衛生福利部
Disaster medical response team- special training course for complex disasters
一、 主旨
台灣一直面臨了許多不同的災難,衛生福利部為因應此一挑戰,自西元1999年集集地震後,開發了許多災難醫療救護隊的訓練課程與模組,主要的重點著重於自然災害,如地震、颱風、水災等應變。然而有鑑於世界衝突局勢升高,以及俄烏戰爭的警示,國內對於武裝衝突等複雜人道災難事件的醫療應變,尚未有足夠的經驗與訓練,因此為強化醫事人員與醫療機構面對複雜人道災難事件的整備,並結合國外的經驗,故辦理此項特別訓練課程,其目的在於使醫療機構內的醫事人員能對於武裝衝突時,醫院的緊急處置、創傷型態、應變策略與工具有所認識,並且透過實作練習熟習院前與院外可能的應變工具與方法,進一步在透過模擬演練,的方式,來驗證與討論訓練的內容,使災難醫療救護隊具備更完整的醫療應變能力。
二、 指導單位:衛生福利部
三、 主辦單位:社團法人台灣急診醫學會、衛生福利部台北區緊急醫療應變中心、衛生福利部高屏區緊急醫療應變中心、國立臺灣大學醫學院附設醫療體系(台大醫院、台大金山分院、新竹台大分院、台大雲林分院)、臺灣基督長老教會馬偕醫療財團法人(馬偕紀念醫院、淡水馬偕紀念醫院)、行政院國軍退除役官兵輔導委員會高雄榮民總醫院
四、 課程場次:(本課程為全英文授課(另有提供翻譯))
第1場次:(二日)-精簡版時間:112年10月13日(星期五)至10月14日(星期六)08:40-17:00地點:高雄榮民總醫院臨床技能中心(高齡醫學大樓B1F)
第2場次:(五日)-完整版時間:112年10月17日(星期二)至10月21日(星期六)08:40-17:00地點:淡水馬偕醫院臨床技能中心
五、 授課講師:美國複雜人道災難事件醫療應變專家、台灣急診醫學會專家、台大醫院急診醫學部
六、 研習對象:針對醫院內因應複雜人道災難事件(武裝衝突)醫療應變(包含醫院醫護人員、EMT、醫療衛生應變相關人員)有興趣之人員。*主辦單位有篩選之權利七、 研習預定人數:限額40人/場次
八、 報名費用:免費,恕不提供現場報名及停車優惠。
九、 報名方式:
1. 線上報名:本活動分為2場次,請個別報名。僅受理線上報名。第1場次:(二日)-精簡版---本次報名已額滿截止, 將於8月份E-mail通知錄取人員,請自行留意,謝謝第2場次:(五日)-完整版---本次報名已額滿截止, 將於8月份E-mail通知錄取人員,請自行留意,謝謝
*主辦單位有篩選之權利。2. 報名期限:自網站開放報名至額滿為止。3. 連絡電話:0975-313-332(上班時間:每周一至五,上午9:00至17:00)
十、 防疫宣導公告:
1. 本活動備有乾洗手酒精提供消毒。
2. 配合政府規定,醫院仍強制配戴口罩,敬請大家做好自我管理。
3. 建議有症狀時在家休息,避免非必要外出,外出時請全程配戴口罩。無症狀或症狀緩解退燒至少1天後可安心外出,並配合自主健康管理至快篩陰性或發病採檢陽性滿10天。
4. 配合指揮中心提醒,民眾仍應持續落實肥皂勤洗手、咳嗽禮節等個人衛生好習慣,保護自己也保護他人,共同維護國內社區安全。
十一、 請配合全程參與課程使得給予上課證明。
十二、 課程備有飲水,學員請自行攜帶水杯。
十三、 公務人員終身學習認證學分、其他學會教育積分(台灣急診醫學會、醫師公會全國聯合會、護理師相關教育積分等)申請中,以當日公佈為主。
十四、 主辦單位有保留更改內容及講座之權利。
十五、 本課程須全程參與才會發予訓練證明。
十六、 本課程之相關講義及資料,須經授課講師同意才可提供。
十七、 本課程為確保授課講師智慧財產權,未經授課講師同意,禁止課程中進行拍照、錄音及錄影。
十八、交通位置: 1. 高雄榮民總醫院-高雄市左營區大中一路386號(急診大樓六樓、高齡醫學大樓B1F)
捷運:
(1) 搭乘淡水線往淡水方向,在竹圍站下車,往民生路走,第一個巷口(7-11 便利商店)左轉進入院區 ,步行約5 分鐘。
(2) 開車:
(3) 民權路往淡水方向,右轉民生路,直走到第一個巷口(7-11 便利商店)左轉進院區。
(4) 臨床技能訓練中心位於恩典樓側棟三樓,請步行至恩典樓一樓維康藥局處右轉,往綜合研究大樓方向走,直走到迴廊底,是恩典樓側棟,請搭電梯上樓上三樓。
十六、 課程表:
第1場次:(精簡版)
日期:112年10月13日(星期五)至10月14日(星期六)08:40-17:00
地點:高雄榮民總醫院臨床技能中心(急診大樓六樓、高齡醫學大樓B1F)
第1天(Day 1)
時間Time |
主題Topic |
內容Content |
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0830-0900 |
複雜人道災難事件(武裝衝突)可能的情境與醫療問題 Scenarios in the
conflicts |
Introduction of
conflicts and incentives for training |
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0900-0950 |
複雜人道災難事件(武裝衝突)中醫療應變的策略 Medical response
strategy in a conflict |
1.The challenges
of medical care in a conflict: communication, transfer 2.between Casualty
Collecting Point (CCP) to medical facility 3.Different
roles in a tactical medicine 4.Strategic
planning: PACE 5.Preparedness
of medical response in a conflict |
|||
1000-1050 |
複雜人道災難事件(武裝衝突)常見的創傷 Injury patterns
in a conflict |
1.Common
injuries in a conflict: blast injuries, gunshots, burns 2.Different
considerations of trauma evaluation in a conflict 3.Different
considerations of trauma management in a conflict 4.The challenges
and solutions in the field |
|||
1100-1150 |
戰術緊急傷患照護介紹 Principles of
Tactical Emergency Casualty Care (TECC) |
1.Core concepts
of TECC 2.Assumptions of
TECC 3.Zoning of
prehospital area 4.Different
consideration and strategy of TECC compared with usual trauma care 5.Must knows of
TECC for experienced healthcare providers |
|||
1150-1300 |
午餐時間Lunch |
||||
主題Topic |
熱區和溫區的創傷評估 Trauma assessment in hot and warm zone |
止血帶 Tourniquet |
止血技術 Bleeding control techniques |
氣胸針刺減壓和胸封 Needle decompression and chest seal |
|
內容Content |
1.
Trauma assessment in prehospital area (hot
zone) 2.
Trauma assessment in prehospital area (warm
zone) 3.
MARCH protocol |
1. Introduction of CAT tourniquet 2. Optimization of Tourniquets 3. Tourniquet downgrade/conversion 4. Improvised tourniquet |
1.
1. Wound Packing/Compression Dressing 2.
Combat gauze 3.
Reduction and Splinting 4.
Junctional bleeding control |
1.
Needle decompression 2.
Chest seal 3.
Improvised chest seal 4.
Finger thoracotomy |
|
1300-1350 |
Group A |
Group B |
Group C |
Group D |
|
1400-1450 |
Group B |
Group C |
Group D |
Group A |
|
1500-1550 |
Group C |
Group D |
Group A |
Group B |
|
1600-1700 |
Group D |
Group A |
Group B |
Group C |
|
1700-1730 |
總結與回顧 Summary and Review |
時間Time |
主題Topic |
內容Content |
|||
0830-0900 |
課前複習 Review |
Review Day 1
content |
|||
0900-0950 |
現場延長照護 (PFC) 和艱困環境下的醫療照護 Principles of
prolonged field care (PFC) and improvised medicine |
1.Indications of
PFC 2.Assumptions of
PFC 3.Triage in PFC 4.Medical care
in resource-restricted environment (ex. no CT, no monitors, no lights) 5.Resource
management of PFC 6.Human resource
management in PFC |
|||
1000-1050 |
醫院於複雜人道災難事件(武裝衝突)的整備與應變 Hospital
response in a conflict |
1.Critical
function of a healthcare facility in a conflict (esp. surgery, critical care) 2.Logistics and critical
resources of a healthcare facility in a conflict (electricity, light, oxygen,
ventilation, operation room) 3.Safety of
hospitals in a conflict 4.Protection of
hospitals in a conflict 5.Emergency
response during air strike 6.Mass
evacuation 7.Alternative
care site, esp. operation room |
|||
1100-1150 |
複雜人道災難事件(武裝衝突)與藥物 Medications |
1.Pain
management 2.Transamin
(TXA) 3.Anesthesia 4.Antibiotics |
|||
1150-1300 |
午餐時間Lunch |
||||
主題Topic |
安全 Safety |
休克和輸血 Management of shock and blood transfusion |
|||
內容Content |
1.
Self-protection in conflicts 2.
Safety management of weapons |
1.
Management of shock in resource-restricted
environment 2.
Walking blood bank |
|||
1300-1350 |
Group A |
Group B |
Group C |
Group D |
|
1400-1450 |
Group C |
Group D |
Group A |
Group B |
|
1450-1510 |
休息時間Break |
||||
1510-1700 |
模擬演習 Simulation |
||||
1700-1730 |
總結與回顧 Summary and Review |
第2場次:(完整版)
地點:淡水馬偕醫院臨床技能中心
第1天(Day 1) |
第2天(Day 2) |
第3天(Day 3) |
第4天(Day 4) |
第5天(Day 5) |
|||||
時間Time |
主題Topic |
時間Time |
主題Topic |
時間Time |
主題Topic |
時間Time |
主題Topic |
時間Time |
主題Topic |
0900-0930 |
Introductions |
0900-0930 |
Q&A of previous day |
0900-0930 |
Q&A of previous day |
0900-0930 |
Q&A of previous day |
0900-1000 |
Q&A of the previous day |
0930-1030 |
Vegas Lecture |
0930-1030 |
Israeli Medical Model |
0930-1030 |
Walking Blood Bank Admin |
0930-1030 |
Care Considerations in Austere conditions |
1000-1100 |
Contingency Planning |
1030-1200 |
Massive Hemorrhage |
1030-1200 |
Airway |
1030-1200 |
Walking Blood Bank Lab |
1030-1200 |
Chemical Care Considerations |
1100-1200 |
Mascal lanes -graded |
1200-1230 |
Q&A |
1200-1230 |
Q&A |
1200-1230 |
Q&A |
1200-1300 |
午餐時間Lunch |
1200-1300 |
午餐時間Lunch |
1230-1330 |
午餐時間Lunch |
1230-1330 |
午餐時間Lunch |
1230-1330 |
午餐時間Lunch |
1300-1330 |
Sterilization Techniques |
1300-1400 |
Packing Lessons |
1330-1430 |
Ukraine Lessons Learned |
1330-1430 |
Respiration |
1330-1500 |
Circulation |
1330-1430 |
Facility Planning Considerations |
1400-1600 |
Mascal lanes -graded |
1430-1530 |
Alternate Hemorrhage Control Techniques |
1430-1700 |
Medical Lanes |
1500-1700 |
Medical Lanes |
1430-1700 |
Medical Lanes |
1600-1700 |
Final Recap |
1530-1700 |
Medical Lanes |
1700-1730 |
Daily Recap |
1700-1730 |
Daily recap |
1700-1730 |
Daily recap |
|
|
1700-1730 |
Daily recap |
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『活動課程若有異動,以當日公告為準』
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